Chinese-English Bilingual News with Pinyin -中国制造业向高端转型 Upmarket response to low-cost challenge

zhōnɡ ɡuó zhì zào yè xiànɡ ɡāo duān zhuǎn xínɡ  
中    国  制  造  业 向    高  端   转    型    
Upmarket response to low-cost challenge


1978 nián , ào dì lì rén zài ɡuǎnɡ dōnɡ shěnɡ shā pínɡ zhèn chénɡ lì le huá dēnɡ ɡāo zhì cān

1978 年   , 奥 地 利 人  在  广    东   省    沙  坪   镇   成    立 了 华  登   高  质  餐  

jù yǒu xiàn ɡōnɡ sī (Rondor houseware) — — zhè shì “ wén huà dà ɡé

具 有  限   公   司 (Rondor houseware) — — 这  是  “ 文  化  大 革

mìnɡ ” hòu dì yì pī jìn rù zhōnɡ ɡuó de wài zī qǐ yè zhī yī 。 huá dēnɡ de dì yī

命   ” 后  第 一 批 进  入 中    国  的 外  资 企 业 之  一 。 华  登   的 第 一

jiàn chán pǐn shì yì kuǎn jiǎo bàn qì , shòu jià 1.5 měi yuán 。
件   产   品  是  一 款   搅   拌  器 , 售   价  1.5 美  元   。


zì nà shí qǐ , huá dēnɡ ɡāo zhì cān jù yǐ jīnɡ zhú jiàn zhuǎn xínɡ 。 rú jīn , tā wéi

自 那 时  起 , 华  登   高  质  餐  具 已 经   逐  渐   转    型   。 如 今  , 它 为  

yì xiē sī kān de nà wéi yà fēnɡ ɡé de jiā jū pǐn pái shēnɡ chǎn ɡāo dànɡ zhú tái , měi

一 些  斯 堪  的 纳 维  亚 风   格 的 家  居 品  牌  生    产   高  档   烛  台  , 每  

zhī de línɡ shòu jià kě chāo ɡuò 1000 měi yuán 。
支  的 零   售   价  可 超   过  1000 美  元   。


jiù zài huá dēnɡ ɡāo zhì cān jù ɡōnɡ sī suǒ chù de tónɡ yì tiáo lù shɑnɡ , zuò luò zhe tā

就  在  华  登   高  质  餐  具 公   司 所  处  的 同   一 条   路 上    , 坐  落  着  它

de zǐ mèi ɡōnɡ sī — — huá dēnɡ ɡāo zhì shí zhuānɡ 。 huá dēnɡ ɡāo zhì shí zhuānɡ de fā zhǎn

的 姊 妹  公   司 — — 华  登   高  质  时  装     。 华  登   高  质  时  装     的 发 展   

lì chénɡ yǔ huá dēnɡ ɡāo zhì cān jù lèi sì : tā de dì yí jiàn chán pǐn shì wéi mǒu xī

历 程    与 华  登   高  质  餐  具 类  似 : 它 的 第 一 件   产   品  是  为  某  西

fānɡ yùn dònɡ pǐn pái shēnɡ chǎn de yì kuǎn yùn dònɡ fú , jǐn shòu 30 měi yuán ; rú jīn ,

方   运  动   品  牌  生    产   的 一 款   运  动   服 , 仅  售   30 美  元   ; 如 今  ,

tā wéi ōu zhōu xiǎo zhònɡ pǐn pái shēnɡ chǎn de ɡāo dànɡ huá xuě fú , měi tào shòu jià ɡāo dá

它 为  欧 洲   小   众    品  牌  生    产   的 高  档   滑  雪  服 , 每  套  售   价  高  达

1700 měi yuán 。
1700 美  元   。


lái zì yì xiē dī chénɡ běn lín ɡuó de jìnɡ zhēnɡ yuè lái yuè jī liè , zhōnɡ ɡuó zhì zào yè

来  自 一 些  低 成    本  邻  国  的 竞   争    越  来  越  激 烈  , 中    国  制  造  业

yìnɡ duì tiǎo zhàn de fānɡ shì shì zhuǎn xínɡ — — shēnɡ chǎn xū yào ɡènɡ duō tóu zī hé ɡōnɡ yì

应   对  挑   战   的 方   式  是  转    型   — — 生    产   需 要  更   多  投  资 和 工   艺

yāo qiú ɡènɡ ɡāo de chán pǐn 。 huá dēnɡ jiù shì yí ɡè lì zi 。
要  求  更   高  的 产   品  。 华  登   就  是  一 个 例 子 。


shuō qǐ zhōnɡ ɡuó xiànɡ jià zhí liàn ɡāo duān zhuǎn yí , rén men kě nénɡ huì xiǎnɡ dào diàn zǐ yè

说   起 中    国  向    价  值  链   高  端   转    移 , 人  们  可 能   会  想    到  电   子 业

děnɡ ɡāo kē jì chǎn yè , dàn xiàn shí qínɡ xínɡ yǔ cǐ jié rán bù tónɡ 。
等   高  科 技 产   业 , 但  现   实  情   形   与 此 截  然  不 同   。


zhōnɡ ɡuó de ɡāo kē jì zhì zào yè duì yǐn jìn de jì shù yī lài dù hěn ɡāo , dàn chū

中    国  的 高  科 技 制  造  业 对  引  进  的 技 术  依 赖  度 很  高  , 但  出  

yú duì zhī shí chǎn quán bǎo hù de dān xīn , wài ɡuó qǐ yè zài xiànɡ zhōnɡ ɡuó hé zuò huǒ

于 对  知  识  产   权   保  护 的 担  心  , 外  国  企 业 在  向    中    国  合 作  伙  

bàn zhuǎn yí jì shù fānɡ miàn yuè lái yuè chí yí 。 zhōnɡ ɡuó de ɡāo kē jì zhì zào yè dà

伴  转    移 技 术  方   面   越  来  越  迟  疑 。 中    国  的 高  科 技 制  造  业 大

bù fen rénɡ jú xiàn yú zǔ zhuānɡ chǎn zì bié chù de línɡ bù jiàn , zhè yì huán jié zài chénɡ

部 分  仍   局 限   于 组 装     产   自 别  处  的 零   部 件   , 这  一 环   节  在  成    

pǐn jià ɡé zhōnɡ suǒ zhàn bù fen wēi hū qí wēi 。
品  价  格 中    所  占   部 分  微  乎 其 微  。


yà zhōu kāi fā yín hánɡ (Asian Development Bank) qù nián fā bù le

亚 洲   开  发 银  行   (Asian Development Bank) 去 年   发 布 了

yí fèn bào ɡào , duì yí bù pínɡ ɡuǒ (Apple) iPhone shēnɡ chǎn ɡuò chénɡ zhōnɡ bú

一 份  报  告  , 对  一 部 苹   果  (Apple) iPhone 生    产   过  程    中    不

tónɡ chénɡ běn hé bù jiàn de jià zhí liú xiànɡ zuò le ɡū suàn 。 bào ɡào fā xiàn , shēnɡ chǎn

同   成    本  和 部 件   的 价  值  流  向    做  了 估 算   。 报  告  发 现   , 生    产   

yí bù pínɡ ɡuǒ shǒu jī suǒ xū de 178.96 měi yuán chénɡ běn zhōnɡ , yǒu chāo ɡuò 60 měi

一 部 苹   果  手   机 所  需 的 178.96 美  元   成    本  中    , 有  超   过  60 美  

yuán liú xiànɡ le rì běn qǐ yè , 30 měi yuán liú xiànɡ le dé ɡuó qǐ yè , 23 měi yuán

元   流  向    了 日 本  企 业 , 30 美  元   流  向    了 德 国  企 业 , 23 美  元   

liú xiànɡ le hán ɡuó qǐ yè 。 zhōnɡ ɡuó suǒ dé jǐn 6.5 měi yuán — — zhè jiù shì zǔ zhuānɡ

流  向    了 韩  国  企 业 。 中    国  所  得 仅  6.5 美  元   — — 这  就  是  组 装     

de jià zhí 。
的 价  值  。


dàn zài fǎnɡ zhī 、 jiā jū děnɡ hánɡ yè , zhōnɡ ɡuó yì zhí zài dà kuà bù qián jìn 。
但  在  纺   织  、 家  居 等   行   业 , 中    国  一 直  在  大 跨  步 前   进  。


sū ɡé lán huánɡ jiā yín hánɡ (RBS) shǒu xí zhōnɡ ɡuó jīnɡ jì xué jiā cuī lì zài zuì jìn de

苏 格 兰  皇    家  银  行   (RBS) 首   席 中    国  经   济 学  家  崔  历 在  最  近  的

yí fèn yán jiū bào ɡào zhōnɡ xiě dào : “ zhōnɡ ɡuó zài chū kǒu lǐnɡ yù rénɡ bǎo chí zhe qiánɡ

一 份  研  究  报  告  中    写  道  : “ 中    国  在  出  口  领   域 仍   保  持  着  强    

jìn de jìnɡ zhēnɡ lì , tè bié shì zài qīnɡ ɡōnɡ zhì zào pǐn fānɡ miàn 。 chán pǐn dànɡ cì tí

劲  的 竞   争    力 , 特 别  是  在  轻   工   制  造  品  方   面   。 产   品  档   次 提

shēnɡ hé shēnɡ chǎn lǜ tí ɡāo dǐ xiāo le dān wèi láo dònɡ chénɡ běn de shànɡ zhǎnɡ 。 jín ɡuǎn zài

升    和 生    产   率 提 高  抵 消   了 单  位  劳  动   成    本  的 上    涨    。 尽  管   在  

qīnɡ ɡōnɡ yè pǐn shì chǎnɡ shànɡ cún zài yì xiē qū yù jìnɡ zhēnɡ zhě , dàn hái méi yǒu zhènɡ jù

轻   工   业 品  市  场    上    存  在  一 些  区 域 竞   争    者  , 但  还  没  有  证    据

biǎo mínɡ zhōnɡ ɡuó kāi shǐ luò yú xià fēnɡ 。 ”
表   明   中    国  开  始  落  于 下  风   。 ”


cuī lì biǎo shì , cónɡ 2005 nián rén mín bì xiānɡ duì měi yuán shēnɡ zhí yuē 25% yǐ lái ,

崔  历 表   示  , 从   2005 年   人  民  币 相    对  美  元   升    值  约  25% 以 来  ,

zhōnɡ ɡuó zài qīnɡ ɡōnɡ zhì zào pǐn chū kǒu fānɡ miàn suǒ zhàn de quán qiú shì chǎnɡ fèn é  yóu 22%

中    国  在  轻   工   制  造  品  出  口  方   面   所  占   的 全   球  市  场    份  额 由  22%

tí ɡāo dào le sān fēn zhī yì zuǒ yòu 。
提 高  到  了 三  分  之  一 左  右  。


rán ér , jiā qiánɡ zhuān yè xìnɡ hé tí ɡāo lì rùn lǜ de rèn wù rénɡ shí fēn jǐn pò 。

然  而 , 加  强    专    业 性   和 提 高  利 润  率 的 任  务 仍   十  分  紧  迫 。

zài 2004 nián zhì 2009 nián zhī jiān , dān wèi láo dònɡ chénɡ běn shànɡ zhǎnɡ le 50% 。 dà

在  2004 年   至  2009 年   之  间   , 单  位  劳  动   成    本  上    涨    了 50% 。 大

duō fènɡ xínɡ bó lì duō xiāo de xiǎo xínɡ zhì zào shānɡ bèi pò miàn lín yí ɡè jiǎn dān de xuǎn

多  奉   行   薄 利 多  销   的 小   型   制  造  商    被  迫 面   临  一 个 简   单  的 选   

zé : huò zhě xiànɡ jià zhí liàn ɡāo duān zhuǎn yí , huò zhě pò chǎn 。
择 : 或  者  向    价  值  链   高  端   转    移 , 或  者  破 产   。


huá dēnɡ ɡè ɡōnɡ chǎnɡ de ɡōnɡ rén pínɡ jūn yuè xīn wéi 3000 yuán rén mín bì ( hé 470 měi

华  登   各 工   厂    的 工   人  平   均  月  薪  为  3000 元   人  民  币 ( 合 470 美  

yuán ) , yǔ luó mǎ ní yà de ɡōnɡ rén xiānɡ dānɡ 。 huá dēnɡ shēnɡ chǎn de chán pǐn jiào wéi

元   ) , 与 罗  马 尼 亚 的 工   人  相    当   。 华  登   生    产   的 产   品  较   为  

fù zá , lì rùn lǜ yě ɡènɡ ɡāo , yīn cǐ nénɡ ɡòu zhī fù dé qǐ zhè yànɡ shuǐ pínɡ de

复 杂 , 利 润  率 也 更   高  , 因  此 能   够  支  付 得 起 这  样   水   平   的

ɡōnɡ zī 。
工   资 。


huá dēnɡ ɡuǎnɡ dōnɡ ɡōnɡ chǎnɡ fù zé rén pà tè lǐ kè ? huá bèi ěr (Patrick

华  登   广    东   工   厂    负 责 人  帕 特 里 克 ? 华  贝  尔 (Patrick

Waibel) biǎo shì : “ rú jīn , zài huá xuě fú shì chǎnɡ shànɡ , ‘ zhōnɡ ɡuó zhì zào

Waibel) 表   示  : “ 如 今  , 在  滑  雪  服 市  场    上    , ‘ 中    国  制  造  

’ yǐ shì mínɡ fù qí shí de ɡāo zhì liànɡ biāo zhì 。 yǐ qián wǒ men ɡù yì bù tiē biāo

’ 已 是  名   副 其 实  的 高  质  量    标   志  。 以 前   我 们  故 意 不 贴  标   

qiān 。 dàn rú jīn wǒ men bǎ biāo qiān fànɡ zài xián yǎn de wèi zhi , què bǎo rén men rónɡ

签   。 但  如 今  我 们  把 标   签   放   在  显   眼  的 位  置  , 确  保  人  们  容   

yì kàn jiàn 。 ”
易 看  见   。 ”


zuò wéi yì jiā wài zī jiā zú zhì qǐ yè , huá dēnɡ xiānɡ duì yú zhōnɡ ɡuó bén tǔ de jìnɡ

作  为  一 家  外  资 家  族 制  企 业 , 华  登   相    对  于 中    国  本  土 的 竞   

zhēnɡ zhě men yǒu yí xiànɡ yōu shì : bú chà qián 。
争    者  们  有  一 项    优  势  : 不 差  钱   。


ɡuò qù yì nián jiān , zhōnɡ ɡuó 5 cì jiā xī , bìnɡ tí ɡāo le cún kuǎn zhǔn bèi jīn lǜ 。

过  去 一 年   间   , 中    国  5 次 加  息 , 并   提 高  了 存  款   准   备  金  率 。

zhōnɡ ɡuó ɡè dà yín hánɡ fànɡ dài yuè lái yuè yǒu xuǎn zé xìnɡ — — qīnɡ xiànɡ yú xiànɡ dà xínɡ

中    国  各 大 银  行   放   贷  越  来  越  有  选   择 性   — — 倾   向    于 向    大 型   

ɡuó zī bèi jǐnɡ qǐ yè fā fànɡ ɡāo é  chánɡ qī dài kuǎn 。
国  资 背  景   企 业 发 放   高  额 长    期 贷  款   。


zhè yí biàn huà dǎo zhì zhōnɡ xiǎo qǐ yè miàn lín xìn dài jǐn suō , xǔ duō bīn lín pò chǎn

这  一 变   化  导  致  中    小   企 业 面   临  信  贷  紧  缩  , 许 多  濒  临  破 产   

de biān yuán 。
的 边   缘   。


yì xiē zhōnɡ xiǎo qǐ yè bèi pò qiú zhù yú dì xià qián zhuānɡ — — jù chēnɡ lì xī kě nénɡ

一 些  中    小   企 业 被  迫 求  助  于 地 下  钱   庄     — — 据 称    利 息 可 能   

ɡāo dá 70% zhì 80% 。
高  达 70% 至  80% 。


zài yì xiē zhì zào yè zhōnɡ xīn , rú dōnɡ bù chénɡ shì wēn zhōu , hái bù qǐ qián de bù

在  一 些  制  造  业 中    心  , 如 东   部 城    市  温  州   , 还  不 起 钱   的 部

fēn dānɡ dì shānɡ rén ɡān cuì pǎo lù 。
分  当   地 商    人  干  脆  跑  路 。


yì zhě / hé lí
译 者  / 何 黎

 

Translation

The Austrian-run Rondor housewares factory in Shaping, Guangdong, opened in 1978, becoming one of the first foreign companies to enter China after the Cultural Revolution. Its first product was a $1.50 whisk.

Since then, Rondor housewares has transformed. Now it makes designer candlesticks for Scandinavian lifestyle brands, which can retail for more than $1,000.

Just down the road, Rondor textiles, a sister company, tells a similar story. Its first product, a tracksuit for a western sportswear brand, retailed for about $30. Now it makes high-end ski suits for niche European brands, which retail for as much as $1,700.

Rondor shows how China’s manufacturing has responded to the challenge of increased competition from low-cost neighbours, and moved towards producing goods that require more investment and more skills.

While notions of China’s move up the value chain may conjure images of high-tech industries such as electronics, the reality is rather different.

China’s high-tech manufacturers have relied heavily on imported know-how, but worries about intellectual property mean foreign companies are increasingly hesitant about transferring technology to Chinese partners. Much of the high-tech manufacturing in China is still confined to assembling components produced elsewhere – adding little value to the end product.

A report last year by the Asian Development Bank estimated the different costs and components that went into producing an Apple iPhone. It found that, of the $178.96 a single handset costs to produce, more than $60 went to companies in Japan, $30 to Germany, and $23 to South Korea. China’s contribution was limited to just $6.50 – the cost of assembly.

But in areas such as textiles and household goods China has been making big strides.

Li Cui, China economist at RBS, wrote in a recent research note: “China has remained very competitive in its exports, especially in light manufacturing. Product upgrades and productivity gains have countered the rise in the unit labour cost. There are regional competitors in these markets, but evidence of China losing out is still absent.”

In the years since 2005, when the renminbi has appreciated by almost 25 per cent against the US dollar, China has increased its global share of light-manufacturing exports from 22 per cent to about a third, according to Ms Cui.

Yet the need to keep specialising and increase margins is pressing. Between 2004 and 2009, unit labour costs rose 50 per cent. Small manufacturers, many of which operate on wafer-thin margins, are faced with a simple choice, go up the value chain, or go bust.

The average monthly salary across Rondor’s factories is Rmb3,000 ($470), comparable to what factory workers earn in Romania, and made possible by the wider margins retailers enjoy on the more sophisticated products.

“‘Made in China’ is now a sign of real quality in the ski wear market. We used to leave the labels out. But now we make sure people see them,” says Patrick Waibel who manages Rondor’s factories in Guangdong.

As a foreign-owned family-run company, Rondor has an advantage over its local competitors: access to capital.

Over the past year, China has raised interest rates five times and increased the amount of capital banks have to deposit with the central bank. China’s big banks have become more selective in lending – favouring large, longer-term loans to big state-backed enterprises.

For SMEs, this change has led to a credit squeeze, which is pushing many to the brink of bankruptcy,

Some SMEs have been forced to turn to the informal banking sector – where interest rates can reportedly reach 70-80 per cent.

Unable to meet payments, some local businessmen in manufacturing hubs such as the eastern city of Wenzhou have simply skipped town.